此刻，他身处上海地铁龙华中路站的“美术新空间”。这里，也是上海地铁7号线和12号线交汇的车站空间。
“落叶纷飞大雪至，又是一年仲冬始。”告别小雪节气，我们即将迎来二十四节气中的“大雪”。
（原标题：长视频平台切入短剧赛道正当其时）
11月12日，在2025芒果生态扩圈大会上，芒果TV官宣了其2025年的微短剧内容布局，计划拿出类似于长剧的投入来打造3至5部“超级头部”的行业顶级微短剧。微短剧无疑是芒果生态扩圈战略的重心之一。
在收入增长压力下，长视频平台正加速布局短剧赛道。今年10月，优酷正式实行短剧分账新规，不仅提高了短剧单集分账上限，还进一步引入拉新系数这一全新指标。在此之前，腾讯视频和芒果TV也相继更新了短剧分账政策，提高了对短剧公司的分账比例。这些举动都表明，长视频平台已经意识到短剧市场的巨大潜力，围绕短剧的商业化探索正在持续细化。
长视频平台之所以选择切入短剧赛道，与短剧市场的迅速崛起密不可分。艾媒咨询发布的《2023—2024年中国微短剧市场研究报告》显示，2023年，中国网络微短剧市场规模近374亿元，同比增长近268%，预计2024年市场规模将超500亿元。截至2024年6月，中国微短剧用户规模已达5.76亿人，占整体网民的52.4%。可见，短剧不仅在短视频平台上有庞大的用户基础，也逐渐渗透到长视频平台的用户群体中。“爱优腾芒”等长视频平台显然对短剧赛道有着较高的预期，也有足够的信心。多年来浸淫长视频制作，让其拥有较强的内容制作团队和丰富的制作经验，同时还有庞大的用户基础和完善的分发渠道，能够迅速将短剧作品推向市场。此外，“爱优腾芒”在影视会员和广告收入运营方面也有更成熟的商业模式，能够为短剧的商业变现提供更多的路径。
例如，爱奇艺通过将短剧纳入会员体系，并通过内容分账的方式与制作方合作，为短剧的商业变现提供了新的路径。腾讯视频则通过与片方100%分账（广告收入部分）的策略，为短剧制作方创造了更大的收益空间。这些新的商业模式，都将为短剧市场的发展注入活力。
随着短剧市场的快速发展，内容良莠不齐的问题也日益凸显。为规范市场秩序，国家有关部门和平台开始加强对短剧的监管。今年9月底，广电总局网络视听司发布微短剧国庆档推荐片单；10月，抖音也对含有不良价值观导向、违反公序良俗、低俗“擦边”等违规内容的微短剧以及相关违规账号进行治理。10月份，平台累计下架违规微短剧240部。对于“爱优腾芒”等头部长视频平台而言，行业监管的强化有利于它们更好地发挥自身的专业化优势。
但是，长视频平台在切入短剧赛道的过程中也面临不少挑战和困难。首先，短剧的制作周期短、成本低，要在这两个限制条件下创作出高质量的内容并非易事。习惯了高投入、长周期的长视频平台要适应“短平快”的短剧制作模式，同时还要开辟新题材、新内容，面临的挑战不小。
其次，短剧的商业模式整体而言还是不太成熟，能否套用长视频平台过往的经验，还是个未知数。艾瑞咨询发布的《2024年中国微短剧行业研究报告》显示，微短剧用户群体近半是中老年，购买力不强。尽管“爱优腾芒”等尝试通过会员付费、内容分账等方式进行变现，但如何在保障用户体验的同时实现盈利，仍是一个需要不断探索的问题。
在公众认知中，短剧的制作成本相对较低，但要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，仍然需要投入大量的资金和资源进行推广。业内人士透露，一部微短剧的成本构成一般是制作成本约60万元，投流花费约400万元。微短剧投流花费占八九成。这也意味着平台需要承担更多的风险和投入。
不过，再多的问题和挑战，都挡不住“爱优腾芒”们切入短剧赛道的步伐。巨头之间的充分竞争，有利于短剧内容的持续创新与质量提升。同时，长视频平台的加入也将促进短剧与长剧的融合发展，为用户提供更加丰富的选择。
（作者系财经评论人）